面臨轉型升級期 地板企業(yè)為什么選擇"走出去"?
關鍵字:轉型升級 地板企業(yè) 來源:互聯(lián)網(wǎng) 時間:2017/06/07
導語:當前,地板行業(yè)正處于轉型升級時期,傳統(tǒng)的思維模式與生產技術已經(jīng)不能滿足多變的市場需求。隨著經(jīng)濟全球一體化的步伐加快,地板企業(yè)開始紛紛選擇“走出去”,以此創(chuàng)造更多發(fā)展機會。
地板企業(yè)需要“走出去”
在國內諸多產業(yè)中,地板產業(yè)雖然不能像航天軍工那樣技術含量之高,也不能像中國高鐵那樣具有個性。但是,中國地板仍然不失為中國制造走出去的一張名片,海外許多國家都可以見到中國制造的地板產品,甚至形象都展示在美國紐約時代廣場。
地板企業(yè)為何現(xiàn)在要走出去呢?而不是過去,也不是未來。是因為現(xiàn)在條件成熟,時機恰當:一方面在于中國地板制造業(yè)已經(jīng)在制造能力上可以與全球巨頭們媲美;另一方面是強大起來的中國地板制造業(yè),顯然受制于國內需求,已遭遇到發(fā)展的天花板。當需求不能滿足強大制造能力時,走出去是時代給予中國地板業(yè)的責任和機會。
內涵式與外延式交替上演
互聯(lián)網(wǎng)時代,原有的一些打法顯然已經(jīng)不能適應漸變的環(huán)境。第一,規(guī)模企業(yè)的邊際效應開始顯現(xiàn);第二,地板行業(yè)受到跨界企業(yè)的沖擊;第三用戶需求從標準化向個性化漸變,用戶高端需求特征出現(xiàn)。
如果現(xiàn)在還抱著傳統(tǒng)的思維和模式,顯然已經(jīng)不能夠滿足用戶的個性化需求,變革已經(jīng)是迫在眉睫。但是,這次顯然與以往的變革有所不同。包括像制造業(yè)的工業(yè)4.0化和流通領域的互聯(lián)網(wǎng)化,使得產業(yè)升級的特征極為明顯。同時如今的轉型升級,沒有現(xiàn)成的路徑和模式可以參考與借鑒。摸著石頭過河,進行內涵式改造,就成為這一輪互聯(lián)網(wǎng)時代變革的主要途徑和特點。
回顧即將過去的幾年,不難發(fā)現(xiàn)地板企業(yè)跨界并購的案例越來越多。兼并收購等資本運作行為,其背后深層次的原因,是國內地板已經(jīng)完成普及,行業(yè)已經(jīng)進入到更新需求占據(jù)主導地位的階段。換言之,地板企業(yè)在國內發(fā)展已經(jīng)遭遇到天花板,再不尋找新的發(fā)展空間,遭遇瓶頸已經(jīng)是顯而易見的。因此,才會有資本為推動的內外兼并,一方面是走出去,在全球市場尋找空間,另一方面則是跳出地板產業(yè),向泛家居產業(yè)擴張。
當然地板企業(yè)的轉型升級絕非一個走出去的需要,因為隨著國內經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,需求結構已經(jīng)發(fā)生巨大變化,以擁有為目的的普及需求,已經(jīng)被改善為目的的更新需求所替代,產業(yè)再不升級就難以再滿足用戶的需求。況且,經(jīng)濟全球一體化的步伐加快,產業(yè)升級已經(jīng)是迫在眉睫。
無論是在原有模式上進行改良,深耕現(xiàn)有市場,還是大膽嘗試跨界經(jīng)營,地板企業(yè)可根據(jù)自身實際情況來選擇品牌發(fā)展道路??梢钥隙ǖ氖牵袠I(yè)變革已勢不可擋,原地不動無異等死。
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