中小地板企業(yè)陷入生存危機 聚財力定品牌是關(guān)鍵

關(guān)鍵字：中小地板企業(yè)       來源：中華地板網(wǎng)     時間：2014/10/08

    導(dǎo)語：部分地板企業(yè)倒閉和關(guān)停的消息傳來，無異于加深了人們的恐慌心理。

    目前，地板行業(yè)火爆的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，各大地板企業(yè)已經(jīng)開始進入平穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài)，甚至部分地板企業(yè)倒閉和關(guān)停的消息也接踵而至，這對于地板企業(yè)的生存意識一大挑戰(zhàn)。因此，在惡劣的生存環(huán)境下，地板企業(yè)需加強資金凝聚力，加強自身的抗風(fēng)險能力。

    避免不理智投資 保證資金鏈正常運轉(zhuǎn)

    部分地板企業(yè)倒閉和關(guān)停的消息傳來，無異于加深了人們的恐慌心理。然而，在國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下滑的現(xiàn)下，地板銷售總體下滑也是不爭的事實。在日益加劇的競爭中，多家企業(yè)相繼因為資金鏈斷裂而被迫停產(chǎn)關(guān)停，業(yè)內(nèi)專家提醒，身處中小民營企業(yè)高度集中的地板行業(yè)，企業(yè)也必須時刻警惕資金鏈的問題。

    眾所周知，地板企業(yè)多屬欠債運行，銀根緊縮，中小企業(yè)貸款難度一再提升?！爸慌o了我30萬，有什么用?工人工資都不夠發(fā)?！蹦车匕骞S負責人近期對記者抱怨說，稱尤其是今年來，他深感企業(yè)貸款太難。

    在某地板企業(yè)市場總監(jiān)韓先生看來，小微企業(yè)融資難甚至是目前行業(yè)發(fā)展遇到的最為關(guān)鍵的問題所在：地板行業(yè)產(chǎn)能過剩且備受“三高”質(zhì)疑，在銀行等機構(gòu)看來，實在不是投資的好方向。

    從今年1~7月壓機的國內(nèi)訂單數(shù)量來看，同比最高下滑20%以上，由此可見，行業(yè)的投資新建熱度有所下降。韓先生認為這是“明智之舉”，“行業(yè)發(fā)展正處于調(diào)整期”，他覺得在這敏感時期，尤其是對于中小企業(yè)而言，銷售壓力日益增大，兼之缺乏融資渠道，企業(yè)為保障正常資金鏈的正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)該避免不理智的投資行為。他調(diào)侃地說道，“還是把錢揣在兜里比較安全”。

    地板生存是硬道理 品牌定位要把握根本

    這個市場，就像熔爐，不論是渣還是精鐵，多一個與少一個，對整個市場都沒有太大的影響。地板企業(yè)想要立足于市場，有三個選擇，或做品牌，或進行技術(shù)創(chuàng)新，或借助新技術(shù)、新設(shè)備打造成本優(yōu)勢。

    技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)勢需要建立在雄厚的資金基礎(chǔ)上，然對于大部分中小企業(yè)來說，這正是其弱勢所在，因此絕大部分的企業(yè)還是面臨做“小”的覺悟。

    有業(yè)內(nèi)人士分析指出，很多中小企業(yè)在倒閉的時候，怪宏觀調(diào)控、怪金融風(fēng)暴，但這不是主要因素。80%的因素實際上是沒有自主品牌，沒有核心競爭力。一遇到問題，第一個倒掉。實際上要改變這種中小企業(yè)遇到問題就可能會倒閉或者破產(chǎn)的情況，唯一的辦法就是創(chuàng)立自己的自主品牌。不論是地板企業(yè)定位還是品牌、產(chǎn)品定位，都要做符合企業(yè)實際情況。