龍頭家居賣場頑抗電商 地板賣場需持續(xù)發(fā)力

關鍵字：地板電商  地板賣場     來源：互聯(lián)網(wǎng)     時間：2013/10/31

    導語：10月29日消息，有知情人士爆料，家居巨頭紅星美凱龍董事長車建新發(fā)出了三大禁令，嚴禁紅星美凱龍線下賣場推廣天貓雙十一促銷活動。

10月29日消息，有知情人士爆料，家居巨頭紅星美凱龍董事長車建新發(fā)出了三大禁令，嚴禁紅星美凱龍線下賣場推廣天貓雙十一促銷活動。

　　三項舉措分別是：嚴禁任何商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的雙十一活動;嚴格查處商戶使用天貓POS機給線上做銷量;嚴格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝。

　　顯然，并非每個人都能向天貓雙十一投出贊同票，尤其是首當其沖的線下傳統(tǒng)渠道。車建新并不認可電商的吞噬能力可以摧毀傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。

　　地板電商不夠成熟 問題頻出

　　面對日益嚴峻的資源環(huán)境約束和電子商務日益繁榮的大環(huán)境，地板企業(yè)都想要借助電子商務手段催生出來的各種商業(yè)模式創(chuàng)新進行市場競爭。從天貓到阿里巴巴，再到京東、國美、當當，地板行業(yè)開始瘋狂入駐各大電商平臺，以求這個新營銷渠道能給行業(yè)帶來更多的利益及發(fā)展前景。然而，由于地板行業(yè)對于電商流程不夠了解，地板產(chǎn)品的售后服務、產(chǎn)品質(zhì)量、物流交付等問題，已經(jīng)成為地板行業(yè)電商之路的阻礙。

　　物流過程中出現(xiàn)破損或交貨時間不及時;產(chǎn)品安裝不到位;地板質(zhì)量出現(xiàn)偏差;產(chǎn)品使用出現(xiàn)問題……一系列的“麻煩”出現(xiàn)之后，地板企業(yè)和經(jīng)銷商互相推諉責任，“踢皮球”現(xiàn)象普遍存在，消費者往往成了最大的受害者。網(wǎng)絡購物無法實體驗貨，退換貨過程十分繁瑣，也無法追蹤到廠家所在地進行上門維權。因此，在網(wǎng)購出了問題后，消費者維修遭拒絕，責任方與消費者在保修、售后等問題上起爭論等事件屢見不鮮。

　　傳統(tǒng)賣場持續(xù)發(fā)力

　　電子商務從不同的方向影響和改變著地板企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的競爭結構，但傳統(tǒng)賣場模式卻依然“頑抗”前行著。在目前經(jīng)濟形勢下，地板市場開始出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，地板企業(yè)之間的競爭必然會加劇。如何在這場博弈中脫穎而出?新興的電商渠道不是唯一的出路，傳統(tǒng)賣場依然可以是地板企業(yè)搶占市場的最得力手段。即使在電商的大潮中，地板企業(yè)需維系好傳統(tǒng)賣場的銷售狀況。