建材賣場(chǎng)逆勢(shì)漲租 地板商家如何化解生存壓力?
關(guān)鍵字:地板 來源:中華木地板網(wǎng) 時(shí)間:2016/04/08
導(dǎo)語:家居建材市場(chǎng)遇冷的這些年,商戶抗議賣場(chǎng)租金上調(diào)的事件頻頻發(fā)生。近日,西安大明宮建材家居商戶聯(lián)合抗租的事件仍在持續(xù)發(fā)酵。面對(duì)高達(dá)百分之四五十的房租漲幅,200多家商戶成立了一個(gè)維權(quán)委員會(huì),和商場(chǎng)協(xié)商無果后,集體停業(yè),以此希望能引起商場(chǎng)的重視。然,消極抵抗并不是應(yīng)對(duì)賣場(chǎng)漲租的最佳方案,地板商家又該如何化解生存壓力?
家居賣場(chǎng)漲租引發(fā)矛盾不斷
近年來,一二線建材市場(chǎng)門店租金平均漲幅超過20%,這部分費(fèi)用的增長(zhǎng)必須由經(jīng)銷商自行消化。銷售受阻費(fèi)用增加,受到雙重壓力的影響,一二線城市的地板經(jīng)銷商也不能獨(dú)善其身,雖然銷量依靠廠家的支持和自身的努力沒有受到太大的影響,但是經(jīng)營效益卻是直線下滑。
商戶們對(duì)漲價(jià)紛紛表示無奈:“我是建材市場(chǎng)的一名租戶,我們市場(chǎng)房租年年漲,每年也就漲1000左右一年,可今年漲了4500一年,這個(gè)漲幅我們租戶都不能接受,而且這個(gè)也沒提前通知說要漲,有沒規(guī)定每年不能漲幅多少呢?”“當(dāng)初,很多商戶是在賣場(chǎng)‘要發(fā)財(cái),賣建材’的誘惑下加入到這支銷售隊(duì)伍中來的,結(jié)果他們的夢(mèng)想?yún)s被當(dāng)初用甜言蜜語誘惑他們的賣場(chǎng)無情地?fù)羲??!薄白錾獾娜硕级煤蜌馍?cái),只要他們還能夠?qū)⑸鈭?jiān)持下去,就不會(huì)有人和‘地主’去斗的?!?
在市場(chǎng)形勢(shì)低迷的背景下,有賣場(chǎng)和商家究竟該抱有怎樣的態(tài)度去面對(duì)?雙方都要有自己的一桿秤。而對(duì)于家居大佬的“減租”,經(jīng)銷商們翹首企盼。
本是同根生 相煎何太急?
面對(duì)全國蔓延的“漲租潮”氣勢(shì)洶洶地?fù)鋪?,站在利益天平同一邊的租戶們,往往都表現(xiàn)得十分團(tuán)結(jié),自主發(fā)動(dòng)組成談判聯(lián)盟。在談判未果,又無處“伸張正義”的情況下,商家們往往都會(huì)“揭竿而起”,或閉門歇業(yè),或擁堵在賣場(chǎng)和街頭,拉起橫幅,揭露賣場(chǎng)“惡行”。
賣場(chǎng)與租戶本來應(yīng)該是魚與水的關(guān)系,本是利益的共同體,然而隨著家居賣場(chǎng)的一步步擴(kuò)張,“賣場(chǎng)一家獨(dú)大、租戶消極對(duì)峙”的境況時(shí)有發(fā)生,為什么本是同根生的雙方,卻屢屢出現(xiàn)矛盾,這到底是租戶的“霸道”還是賣場(chǎng)的“狠心”呢?
如今,租金上漲已成為必須面對(duì)的事實(shí),那地板商家又該如何化解因?yàn)闈q租所帶來的壓力呢?首先,地板商家可以通過加強(qiáng)自身的經(jīng)營能力和盈利能力,來緩解成本上升的壓力;其次,地板商家在自身經(jīng)濟(jì)能力不能承受的情況下,可以考慮不要開太大的店面,用心把產(chǎn)品展示好,小而精也是非常不錯(cuò)的選擇;再次,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)下,面對(duì)漲租之痛,地板企業(yè)需不斷迎合消費(fèi)者需求,在運(yùn)營模式上找到新的創(chuàng)新點(diǎn),才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
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