以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向·以消費(fèi)者利益為核心 雅楓地板加盟火熱進(jìn)行中

2015/12/24 10:47:08   來(lái)源：中華地板網(wǎng)

關(guān)鍵字：雅楓地板  地板招商  

    導(dǎo)語(yǔ)：沈陽(yáng)皇嘉木業(yè)有限公司(雅楓地板)成立于1999年，以生產(chǎn)、研發(fā)、銷售“雅楓”強(qiáng)化地板為主營(yíng)業(yè)務(wù)。公司總部坐落于東北政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心--沈陽(yáng)，公司下轄沈陽(yáng)、上海、常州等四大生產(chǎn)基地，廠房占地面積34000平方米，建筑面積25800平方米，年生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)㎡。雅楓地板現(xiàn)面向全國(guó)空白區(qū)域進(jìn)行地板招商、地板加盟、地板代理，誠(chéng)邀地板經(jīng)銷商共創(chuàng)未來(lái)!

    一、組建招商團(tuán)隊(duì)

    (一)、招商團(tuán)隊(duì)的人員組成：

    1、招商人員：主要為公司的市場(chǎng)、渠道人員;

    2、 招商嘉賓：由公司總部派駐的領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可由公司提供外請(qǐng)行業(yè)內(nèi)或營(yíng)銷專家進(jìn)行講座，引導(dǎo)經(jīng)銷商簽約，提高招商會(huì)認(rèn)可度。

    3、成功經(jīng)銷商代表：2-3人的成功經(jīng)銷商代表講解其雅楓地板經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。提高意向客戶對(duì)雅楓地板經(jīng)營(yíng)工作的信心。

    (二)、招商人員的素質(zhì)：

    1、信心

    應(yīng)相信自己、產(chǎn)品及由此帶來(lái)的好處/利益。

    2、關(guān)心

    潛在經(jīng)銷商總是想知道您有多關(guān)心他們。

    3、好奇心-提問(wèn)

    有種表示您關(guān)心他的方法：了解他的想法和目標(biāo)。

    4、耐心-聆聽(tīng)

    應(yīng)全神貫注地聽(tīng)取并了解他們的意見(jiàn)。

    (三)招商人員的培訓(xùn)：

    1、了解公司渠道開(kāi)發(fā)政策

    2、了解公司渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷政策

    3、了解不同市場(chǎng)的狀況

    4、營(yíng)銷知識(shí)的儲(chǔ)備

    ■木地板及建材行業(yè)國(guó)際、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

    ■房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

    ■如何成為一位合格的經(jīng)銷商(廠商合作與共贏)

    ■專賣店零售技巧

    ■財(cái)務(wù)及人力資源管理

    ■公司化運(yùn)作架構(gòu)及各部門職能

    ■工程運(yùn)作流程及技巧

    ■促銷活動(dòng)

    5、木地板及建材的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備

    ■木材及木地板分類及相關(guān)知識(shí)

    ■木材干燥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

    ■木地板安裝及售后基礎(chǔ)知識(shí)

    ■木地板原材料分類及市場(chǎng)行情

    6、熟悉雅楓公司產(chǎn)品

    二、招商所需的營(yíng)銷道具

    ■名片

    ■公司 《 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 》 副本復(fù)印件

    ■《 生產(chǎn)許可證 》

    ■廣告批文

    ■商標(biāo)注冊(cè)證明

    ■經(jīng)銷合同書(shū)

    ■價(jià)格表(切記：只有在招商會(huì)上才能給經(jīng)銷商看)

    ■相關(guān)產(chǎn)品圖片和資料

    ■媒體集錦

    ■工廠圖片

    ■大型促銷活動(dòng)圖片

    ■招商手冊(cè)(經(jīng)公司優(yōu)勢(shì)、銷商政策和各種支持等)

    ■專賣店形象圖片

    ■樣板頭

　　三、制定招商計(jì)劃、招商地圖和招商路線圖

    招商工作的前期準(zhǔn)備要明確目標(biāo)和隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，制定招商計(jì)劃必不可少。建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員工作時(shí)間表。明確片區(qū)，工作目標(biāo)，完成時(shí)間。建立定時(shí)(8小時(shí)或星期)復(fù)命制，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)人員的工作責(zé)任心和提升工作效率。同時(shí)，外派人員管理更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿弧?br />
    (一)、空白市場(chǎng)責(zé)任到人

    (二)、招商倒計(jì)時(shí)時(shí)間表

    (三)、意向經(jīng)銷商登記表

    (四)、招商大會(huì)籌備